Hieronder staat een selectie van artikelen waar ik steeds bij terugkeer en die ik van harte kan aanbevelen.

Als veranderingen niet meer maakbaar zijn, Arend Ardon

• Uitgebreid artikel over wederzijds leren als insteek bij complexer veranderopgaven. Technieken voor wederzijds leren zijn geïnspireerd op het werk van Chris Argyris.

Dialogue - a proposal, David Bohm, Donald Factor, Peter Garrett

• Uitgebreid artikel over het fenomeen dialoog als instrument voor betekenisvolle en betekenisgevende conversaties in groepen.

​Appreciative Inquiry Is Not (Just) About The Positive, Gervase R. Bushe

• Wetenschappelijk artikel waarin gepleit wordt voor de generatieve aspecten van Waarderend onderzoeken boven het te zwaar leunen op de positieve bril.

Dialogic Organisation Development, Gervase R. Bushe, Robert J. Marshak

• Wetenschappelijk artikel waarin onderscheid gemaakt wordt in twee benaderingen van organisatie ontwikkeling en organisatie verandering, te weten de dialogische benadering en de diagnostische benadering.

Appreciative Inquiry in organisational Life, David Cooperrider, Suresh Srivastva

• Het oorspronkelijke artikel waarin het concept van Appreciative Inquiry is geintroduceerd in 1987.

Inleiding in denkadviseren, Edu Feltmann

• Inleiding in het fenomeen denkadviseren door Edu Feltmann. Onder andere over taalspel in organisaties.

Denkadviseren, wanneer nog beter managen niet kan, Edu Feltmann

• Pleidooi voor een meer onderzoekende houding en het analyseren van taalstructuren in de conversaties van managers.

Proceskundige ondersteuning bij ontwikkeling,  Aart Goedhart, Barbara van der Steen

• Uitgebreide beschrijving van wat de auteurs verstaan onder 'proceskunde'. "De proceskundige stelt zich helpend op door vanaf de start de interacties tussen de mensen in de organisatie te ondersteunen. Het psychologische contract is een belangrijk vertrekpunt
  waarin aandacht is voor de verwachtingen en wensen."

Chaordic design, Dee Hock

• Wiki met uitleg over de fases van Charodic organisatieontwerp.

Appreciative Inquiry, Robbert Masselink, Rombout van den Nieuwenhof

• Uitleg van de theorie en praktijk van Waarderend onderzoeken.

Witwerk. Van Malewich tot De Caluwé, Mieke Moor

• Poëtische verkenning van de rol van organisatieadviseur.

Strategic questioning, Fran Peavey

• Uitgebreid artikel over een bepaald type vragen dat (ver)leidt tot nieuwe inzichten. Lees een samenvatting hier: samenvatting

Theory U: addressing the blind spot of our time, Otto Scharmer

• Diepgaande analyse van het proces van creatie vanuit waarden en gevoelens.

Changing conversations in organisations. A complexity approach to change, Patricia Shaw

• Boek waarin Shaw beschrijft hoe zij intervenieert in de conversaties in organisaties en deze openbreekt waardoor nieuwe inzichten kunnen ontstaan. Lees een samvatting hier: samenvatting

Designing Appreciative Inquiry as a Generative Change Process, Stretching the Practice of this Dialogic Approach, Hans Vermaak, Danielle Zandee

• Wetenschappelijk artikel over de generatieve aspecten van waarderend onderzoek.

Weerbarstigheid hanteer je niet met dikke plannen, Hans Vermaak

• Toegankelijk artikel over verwaarloosde organisaties en complexe organisaties met slapend potentieel. En hoe hier verschillende interventies en werkwijzen mogelijk zijn.

Zelf ontwikkelt zich in interactie met de ander, Dirk de Wachter

• Mooi artikel over het sociaal constructionisme, ethiek en respect