Positief samenwerken in de publieke sectorMaatwerk in company trainingTraining over complexe (keten)samenwerking, beleidsontwikkeling en beleidsrealisatie in de publieke sector. Olv Arjan van Vembde en Anita Jansen
ProgrammaHerken jij dit ook? De publieke sector is onderhevig aan veranderingen en kent vaak een complexe context met verschillende belangen. Goede samenwerking, zowel binnen de organisatie als extern met verschillende partners en ketenpartijen, is vaak lastig te realiseren. Met Appreciative Inquiry (Waarderend onderzoeken) worden positieve resultaten behaald; de verschillende belangen die er zijn worden erkend, toepassing van positieve psychologie zorgt voor energie en er ontstaat eigenaarschap bij betrokkenen. Bij deze maatwerk training leer je in één dag de theorie en methode en oefen je met toepassing in de praktijk.
Appreciative Inquiry onderzoekt de beste ervaringen Appreciative Inquiry is een theorie en methode die uitgaat van de kracht van het positieve en van het aanboren van de sterktes, talenten en potentieel van mensen. In plaats van analyse van het probleem, wordt in dialoog onderzocht waar de beste ervaringen zijn. Je kunt het toepassen op verschillende niveaus: in een gesprek, in een team of afdeling, in een organisatie en met de ’buitenwereld’ (bijvoorbeeld met klanten, burgers en andere organisaties). Op maat en in company Wij hebben ruime ervaring met de toepassing van Appreciative Inquiry bij complexe (keten) samenwerking, beleidsontwikkeling en beleidsrealisatie in de publieke sector. Voor bijna elke context kunnen we een training of workshop ontwerpen die aansluit bij de actuele en urgente vraagstukken. Je leert hoe je de methode kunt toepassen, zowel bij individuele gesprekken als bij sessies of in een langer traject. Een belangrijk element is waarderende gespreksvoering. Afhankelijk van de thematiek die speelt in jouw organisatie komen verschillende onderwerpen aan bod, bijvoorbeeld luisterhoudingen, het waarderen van het vraagstuk van de ander en ‘generatieve vragen’. Hiermee help je de ander om zijn of haar vraagstuk op een nieuwe manier te bekijken, waardoor oplossingen zichtbaar worden die eerder ondenkbaar waren. Ervarend leren Onze trainingen kenmerken zich door ervarend leren: praktische oefeningen en reflectie op de theorie wisselen elkaar steeds af. Je gaat werken met een eigen casus. Hierdoor verdiep je stapsgewijs je inzichten, ontwikkel je jouw vaardigheden in het werken met Appreciative Inquiry en past deze direct toe op een eigen praktijkvoorbeeld. Ook komen succesvolle voorbeelden uit de praktijk ruimschoots aan bod tijdens de training. > Doelgroep: (beleids)adviseurs, leidinggevenden en coaches > Tijd en locatie in overleg > trainers: Arjan van Vembde & Anita Jansen, lees meer over ons op www.Positiefsamenwerken.nl Trainers
In company en op maat
Neem contact op om de mogelijkheden te bespreken.
> Contact |
zie ook www.Positiefsamenwerken.nl
Wat anderen zeggen:"De kennismaking met waarderend onderzoeken vond ik leerzaam. Leerzaam om te ontdekken wat ik tegenkom bij mezelf en bij de ander. Dat ik al iets doe wat goed gaat, terwijl ik daar zelf onzeker over ben. Ik ontdek dat ik van nature graag wil helpen en met de oplossing bezig ben.
Ook de blik gericht op het positieve geeft meer ruimte en openingen dan als ik gericht ben op wat er fout gaat." "Leuk om mijn eigen casus in te kunnen brengen! Het gaf mij de bevestiging dat het traject veel meer behelst dan enkel inhoudelijk wat zaken stroomlijnen: het gaat hier echt over een cultuurverandering in de organisatie en dat is een vraagstuk van een andere orde." "Het principe waarderend onderzoeken was mij wel bekend, maar heel fijn om weer even heel bewust met dit onderwerp aan de slag te zijn. En het bleek nog niet zo eenvoudig om de juiste vragen te stellen, zonder het stokje over te nemen van de probleemeigenaar." "Leerzaam om stil te staan bij hoe je naar dingen kijkt en te zien hoe ieder zijn eigen waarheid heeft. Onderbuikgevoelens en waardering uitspreken voor dat wat zich aandient, juist ook als ik bijvoorbeeld vastloop. Steeds checken of ik op de goede lijn zit. Contact daarop maken en van daaruit weer verder. Stapje voor stapje, en samen doen in plaats van ‘grote stappen snel thuis’ en de oplossing zelf willen aanreiken (en zelf al het werk doen)." Leer van wat je al kan |
